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倉庫貨架怎么規(guī)劃提高倉庫生產(chǎn)率
發(fā)布時間: 2020-08-08點擊量: 156
通過倉庫貨架規(guī)劃提高倉庫生產(chǎn)率對于目前大多數(shù)倉庫、物流中心的運作,幾乎都把精力放到了建倉庫、買設備、改擴建的傳統(tǒng)工作中但相反地,卻忽視了更為重要的日常性工作倉儲貨架規(guī)劃與調(diào)整。
眾所周知,實現(xiàn)供應鏈上物流的有效配送是贏得競爭優(yōu)勢的決定性因素之一無論何時或何地,廠商只有選擇最有效的物流倉儲配送方法,才能提高顧客服務水平,才能確立競爭優(yōu)勢。據(jù)統(tǒng)計,傳統(tǒng)倉庫工作人員在庫內(nèi)的純走動時間占總作業(yè)時間的60%以上。
針對以上述情況,根據(jù)貨品的物流動性合理分配貨位,可以明顯地提高作業(yè)效率。結合實踐經(jīng)驗,我們發(fā)現(xiàn):貨位規(guī)劃是決定倉庫生產(chǎn)率的重要設計考慮事項。用少量投資,重新規(guī)劃,調(diào)整倉庫貨貨架,可以實現(xiàn)提高作業(yè)效率,提高用戶服務水平的精英目標。如何在最小限度投資貨架的前提下,充分利用現(xiàn)有的倉庫資源,降低倉庫成本,提升用戶滿意度等問題。
目前,傳統(tǒng)倉庫的物料搬運作業(yè)中,卸貨、儲運、揀貨和裝車作業(yè)占總作業(yè)時間的40%;其余60%的作業(yè)時間,是作業(yè)人員的行走耗時??紤]到勞動力的成本在傳統(tǒng)倉庫的成本比例達到40~50%,以上這組數(shù)字更加值得我們?nèi)リP注。在傳統(tǒng)的倉庫中,人工成本達到倉庫總成本的40-50%30%以上的倉庫成本,竟花在來來回回的路上許多物流經(jīng)理對這組數(shù)字吃驚。換個角度,您上一次進行庫內(nèi)貨品物流動性分析和貨位調(diào)整是什么時候?如果您忘掉了,那么,很可能您的倉庫已經(jīng)屬于我們前文提到的低效率的傳統(tǒng)倉庫一類。
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